bibliotecarios 2020

La economía de la atención estará de moda este otoño. La primera vez que leí este título lo encontré asociado a Isabel Aguilera, directora de Google para España y Portugal. Concretamente se trataba del título de su presentación en la Escuela de Arquitectura de Sevilla. Me propuse buscar más información sobre este tema y encontré lo siguiente: Toda empresa maneja grandes cantidades de información: ésta entra, fluye entre oficinas, y sale de la empresa, dirigida a empleados, clientes y accionistas. La cantidad y calidad de atención que usted le presta a la información puede hacer que su negocio triunfe o falle. Según Davenport y Beck, consultores de Accenture, la gran cantidad de información existente hace que la atención sea el recurso mas escaso en el mundo de los negocios – más escaso que el talento o la tecnología. Poner estas ideas en práctica puede significar que, para que de verdad funcione la comunidad, quizás no basta con poner foros y chats, sino que además hace falta dar visib

¿Qué es cooperamos.es? Es una web ccoperativa que ha puesto en funcionamiento GreenData basándose en los principios de la Library 2.0. Es decir, se basa en el intercambio de información sobre necesidades de compra de recursos de información electrónico entre todos los interesados. Las entidades registradas pueden comunicar abiertamente a la comunidad su interés en adquirir un recurso electrónico o tecnología determinada (adheriéndose a las ofertas publicadas en la plataforma o enviando sus solicitudes) para que otras instituciones con los mismos intereses se pongan en contacto con ellas y puedan concretar una compra en grupo más económica. Como vemos, el concepto de comunidad vuelve a salir para definir a un grupo de personas con los mismos intereses. Esta iniciativa cooperamos.es les pone a su disposición diferentes herramientas para que contacten entre ellos y activa un sistema de alertas para mantenerles informados sobre las novedades referentes a esa oferta y les ofrece todo tipo d

Hasta hace poco, entre la prensa que llegaba a mi casa los domingos, se encontraba el dominical "NT" siglas que se correspondían con Nuevo Trabajo. En este suplemento dominical fué donde adquirí las primeras nociones sobre la web 2.0 (Véase mi blog bibliotecarios 2.0 ) pero principalmente me sirvió para comprobar que a una biblioteca le afectan los mismos temas y pueden serle útiles las mismas soluciones que a las empresas. Recientemente ha sido sustituido por otra publicación llamada Infoempleo.com y aunque no me ha resultado tan llena de ideas como la versión anterior, si quiero ir extrayendo de esta publicación aquellas ideas que me parecen debemos tener en cuenta a la hora de afrontar los nuevos retos que como todas las organizaciones estamos afrontando en las bibliotecas.

Según un último estudio sobre las prioridades de los directivos de las empresas (Estudio mundial de Accenture), estos se concentran en los peligros de la globalización, la inestabilidad geopolítica o el aumento de la competencia, apareciendo en primer lugar la gestión del riesgo, atraer nuevos clientes, aumentar el crecimiento; sin embargo en España, nuestros bajos índices de productividad nos obligan a seguir mirando hacía el interior de nuestras organizaciones ya que mejorar el rendimiento de las plantillas es la prioridad en España: la atención está puesta en los recursos humanos, seguidos por las tecnologías y bastante más lejos la gestión del riesgo. Cuando vemos por todas partes que la gestión debe centrarse en el usuario, que debemos focalizar en el mismo y adaptar nuestros servicios a sus auténticas necesidades, nuestros directivos están más preocupados por aumentar la productividad laboral de los empleados. La preocupación global de los directivos franceses y alemanes es el cr

Un interesante artículo en NT sobre Mónica de Oriol, presidenta de Seguriber. A sus colaboradores les pide transparencia y honestidad "que tengan palabra". Yo no se controlar, no lo he sabido nunca, por eso necesito que la gente tenga palabra y la cumpla. Si hemos quedado en una cosa, la cumples. La confianza es tanbien muy importante. "Como hay muchísimo de relación personal, necesito estar cómoda". Tambien pido creatividad: que sean detectores de problemas acompañados de soluciones. Que me digan: "Me he encontrado con este problema y se me ocurre...A mí lo que más me gusta es el se me ocurre..." Yo suscribo completamente estas afirmaciones.

Este es el lema de los nuevos ejecutivos que más se buscan: creativos, innovadores, con ideas geniales, pero sin perder de vista el suelo, la realidad. Y en bibliotecas como cualquier organización estos son tambien los valores más demandados. Por un lado hay que ser creativos, entre otras cosas para atraer a los más jóvenes; no podemos seguir jugando como si el resultado de nuestro trabajo fuera para nosotros mismos, no podemos seguir planificando según nuestras propias expectativas, no somos nosotros los que tenemos que valorar nuestro trabajo sino aquellos a los que se dirige, y este es un error muy extendido, pensar que somos nosotros los que tenemos que evaluar lo que hacemos. Además, nuestros usuarios, más jóvenes, son mucho más osados, no tienen tantos miedos como nosotros, ese antifaz que nos impide renovar continuamente, ser permanentemente Beta. Por otro lado, la innovación, la creatividad sin un estudio de viabilidad no llega a ser un éxito nunca, esto es completamente cierto

Esta es para mí la imagen de la felicidad, de la paz interior, el equilibrio del estado de ánimo.

En la sesión de clausura del EventoBlog 2006 celebrado en Sevilla (véase mi blog Bibliotecarios 2.0 ), Matt Mullenweg creador del sistema de publicación Wordpress.com-que permite que cualquiera cree una página web en pocos minutos-, nos hacía los siguientes comentarios acerca de lo verdaderamente importante para triunfar en los proyectos que se nutren de esta web 2.0: El usuario: la calidad del usuario más que la cantidad de los mismos. tener a los mejores usuarios, en nuestro caso sería tener a los usuarios más importantes, los que más influyen, tener la punta de iceberg. Escalar, como una escalera, peldaño a peldaño . Compromiso. Buscar los diez más apasionados sobre este tema de entre nuestros compañeros para ofrecer este producto, deben ser los más entregados, ya que la excelencia es algo que se consigue dia a dia, con un esfuerzo diario, no hartándose los fines de semana. Las personas se juzgan por sus productos, no por cómo trabajan, si llegan puntuales o no al trabajo o si se q

Un buen directivo, un responsable de equipos tiene que dominar la profesión porque la autoridad más importante es la moral, la que realmente te permite mandar y se gana todos los dias. Tambien debe ser justo y leal con su rquipo y muy, muy trabajador. No conozco ningún directivo que no sea muy trabajador (Jesús Salazar, presidente de SOS Cuétara).

Ni las biblioecas son como antes de la misma forma que las familias tampoco son como antes. Ya no existe la familia ideal: papa, mama, hijos, abuelos, etc. Tampoco existe la biblioteca tal y como la hemos conocido años ha. Pero eso significa que esto sustituirá a lo otro?. Todo sobrevive a todo Cuando llegó el cine sonoro, se pensó que desaparecería el teatro, pero este sobrevivió. Cuando a Enrico Caruso le pidieron que grabara su primer disco, dijo que nadie iría a oirlo en directo, pero grabó y se hizo tan popular que la gente quiso verlo actuar en los teatros de ópera. La radio se escuchaba antes solo por las tardes/noches y ahora uno se levanta con ella, se viste y desayuna con ella, le acompaña hasta el trabajo, etc. No podemos decir que algo va a ser sustituido por otra cosa, lo que si podemos asegurar es que todo cambia "be watter, my friend", todo cambia y por lo tanto hay que estar atentos para no desaparecer asido a viejas maderas.

Durante este fín de semana se está celebrando en Sevilla el primer encuentro de blogeros de España (en Portugal ya van por el cuarto). La verdad es que me enteré gracias a un alumno, muchísimo más introducido en la blogosfera que yo, que solo soy una aficionada. En el taller de Blog y tecnología salió a relucir como los niños tienen una facilidad innata para la tecnología y las personas de 60? años no son capaces de poner un video. Estoy completamente convencida de que los alumnos de nuestras Universidades, los usuarios de las bibliotecas, nos dan veinte vueltas (y veinte mil) en cuanto a facilidad de manejo de las NT. No se porqué nos empeñamos en hacer formación de usuarios en herramientas en las que nos superan. Me gustó de la presentación de esta mesa, su frescura (cool como se dice ahora) y la familiaridad del acontecimiento, con las hijas de uno de los ponentes en primera fila, una de las cuales fué incluso invitada por su padre a presentar cierta programación que había realizado

Características de la salud emocional de una biblioteca http://liscareer.com/cunningham_eiq.htm In Search of an Emotionally Healthy Library by Nancy Cunningham Salud emocional de la biblioteca Actitud positiva hacía los usuarios de la bca Deseo de una mejora contínua visible a través de productos y servicios Respeto visible por todo el personal y a todos los niveles La toma de decisiones es abierto y compartido Las reuniones en general están bien organizadas, centradas y son apropiadas. Existe una comunicación regular con los responsables de la s bibliotecas Se aceptan las críticas constructivas Dedicación visible de los jefes de la institución académica a la misión de la biblioteca Mecanismos que festejan nla contribución de cada miembro Todo el personal se incluye en la planificación Los gestores a todos los niveles trabajan juntos y comparten la misma visión Formación a todos los niveles Es una sociedad abierta y acogedora Sin salud emocional No hay reuniones porque no hay tiempo,

¿Que entendemos por formación de usuarios?. ¿Qué tiene que ver esa tradicional función que desde casi siempre se ha impartido en las bibliotecas con esta nueva tarea docente de los bibliotecarios?. Se nos llena la boca con el nuevo "rol" docente del bibliotecario que por un lado sorprende cuanto menos al propio docente y asusta sobremanera a los bibliotecarios por otro. En algo estaremos de acuerdo, la formación de usuarios es una de las tareas más importantes que se realizan en las bibliotecas: formar a los usuarios en el uso y acceso a la información de calidad que las bibliotecas seleccionan, adquieren, procesan, organizan, preservan, difunden, etc. Hasta aquí todos de acuerdo, pero ¿"bibliotecarios docentes"? Pués si, ¿que otra función se realiza en las bibliotecas que lleva siglos formando a sus usuarios?, ¿no es eso docencia?, ¿no es eso formación?. Y cuando la situación se vuelve dificil y hay que buscar al usuario fuera de nuestros muros, de la misma manera