bibliotecarios 2020

La generación Google es aquella que nació a partir del año 1993 y responde a unas características muy diferenciadas del resto de las generaciones anteriores: son nacidos digitales, tienen competencias digitales y otros hábitos de consumo de información, son multitareas, etc. (Information Behaviour of the Researcher of the Future ('Google Generation' project) Enero 2008). Pero también han crecido leyendo a Harry Potter y eso como veremos ahora influye en los valores que reconocen en el líder. En Thinking Heads (infoempleo.com 27 de abril), Tom Morris comenta que la idea central de estos cuentos no es la magia sino el poder mágico delas virtudes clásicas como coraje, justicia, compromiso e inteligencia: "La cualidad más destacable del jóven Harry, aparte de su bondad, es su coraje, la habilidad que tiene para hacer lo correcto en vez de lo fácil, y lo necesario en vez de lo esperado, independientemente del peligro al que se enfrente". Dumbledore, el director de la esc

Un interesante artículo de Education Guardian , titulado Academia's big guns fight 'Google effect' , señala las deficiencias de usabilidad que suelen tener los recursos científicos, los motores de búsqueda académicos. Son los más pertinentes, los más útiles, los de mayor calidad, pero los más difíciles de usar si se les compara con los motores comerciales. El artículo reseña las bases de datos y recursos especializados de calidad que existen en el ámbito universitario de Reino Unido: Archives Hub , ArXiv , Copac, Intute , JSTOR , Oxford University Press , Mimas , e indica que deben aprender de los servicios comerciales si quieren que la generación google los llegue a usar. Estos recursos académicos cada vez se entrecruzan más con los comerciales como puede verse con Google Scholar, considerado como una buena y práctica herramienta por las Universidades ya que engancha a los estudiantes al tener la marca Google. Los catálogos de las bibliotecas son otro de los recurso

Tomando como modelo la Comunidad de prácticas de SEDIC y su , seguimos hablando de la Ciencia 2.0 y +, ya que la Revista Scientific American Magazine publicó el pasado 21 de abril de 2008 el artículo Science 2.0 -- Is Open Access Science the Future? Is posting raw results online, for all to see, a great tool or a great risk? . Con este post volvemos a dedicarnos a este tema como ya hicimos en marzo , y a su prometedor futuro según fuentes contrastadas. Se trata de una forma de hacer ciencia más colegiada que la forma tradicional, pero sobre todo mucho más productiva. La ciencia sucede no solo cuando se realizan experimentos sino cuando se discuten esos experimentos. La Ciencia 2.0 da paso a un diálogo mucho más rico ( 3 Quarks Daily ( www.3quarksdaily.com ), grupo de blogueros que escriben sobre ciencia y cultura) Persiste la resistencia sobre todo en áreas biomédicas y por miedo a que les roben las ideas. Sin embargo como ya decíamos en el post anterior , la información se encuent

Probablemente ya habrás visto estas ventanitas incrustadas o "embebidas" en las páginas web de las bibliotecas , pero también en las de los Departamentos, grupos de investigación, espacios de escritorio, redes sociales , etc. Son los widgets que están creando los proveedores de recursos electrónicos al más puro estilo 2.0. Tal y como hemos visto que están haciendo las bibliotecas (en España al primero que vimos creando uno fué a Fernando Juarez para su catálogo de la biblioteca de Muskiz ), y nosotros en Sevilla lo estamos puliendo, la creación de estas pequeñas aplicaciones interactivas que permiten la búsqueda y recuperación de la información en el mismo espacio donde el usuario está, resultan estratégicas cuando se trata de poner la información de calidad más cerca del usuario. Este es el caso del widget de búsqueda de Proquest que se describe en Library Journal, 4/1/2008 y sobre el cual el autor del artículo ve las siguientes aplicaciones: "...other potential appl

Este post del blog de Bibliotecarios 2.0 , puede servir también para el tema del liderazgo. ¿Caerán en la cuenta los líderes de bibliotecas del potencial poder de previsión de su personal para valorar las posibilidades de éxito de los servicios y productos que ofrecen a sus usuarios? Es más seguro confiar en la sabiduría de las muchedumbres que en las predicciones de los expertos o de las encuestas.

Empiezo diciendo que no soy una experta en estas cuestiones, pero desde que oí a Pisani hablando de los mercados predictivos , para ejemplificar la "alquimia de las multitudes" (como él interpreta la "sabiduría de las muchedumbres"), siento cierta curiosidad por ver como evoluciona este invento y hasta donde llegamos. "Bajo ciertas circunstancias, cuando se extrae el conocimiento, se puede obtener mayor información a partir de las muchedumbres que a través de un experto". (Pisani, 2008) Esto es lo que nos viene a decir el artículo Betting to Improve the Odds del 9 de abril y aparecido en el New York Times. CORPORATIONS live and die by ideas, and many enterprises have used Web-based technologies, like blogs, wikis and social networks, to gather thoughts and hasten their way into new services, products and cost-saving steps. La idea es que el conocimiento de mucha gente con diferentes perspectivas, aporta un pronostico más seguro que las propias encuestas (

La revista Library Journal ofrece desde el año 2002 un informe sobre el mercado de los sistemas de gestión bibliotecaria (SIGB) en el mundo, cuyo autor es Marshall Breeding, que mantiene también Library Technology Guides , sitio web indiscutible para los que quieran ver de cerca cómo se mueve este mercado. Este año, fiel a su cita el 1 de abril, publica el estado de la situación y perspectivas de futuro de este negocio que se ve rodeado (amenazado?) cada vez más por los desarrollos en código abierto. A través de un cuestionario a las empresas, Breeding obtiene una serie de datos que le ayudan a realizar su informe en el que describe como han cambiado las empresas desde el año pasado y cuales han sido los factores que les han obligado a cambiar. Como cada año, subtitula su informe con una frase que responda de forma genérica al comportamiento del mercado, y que este año es "Opportunity Out of Turmoil". El informe ofrece datos muy significativos como la bajada este año en un